1、快车第一站：一小时建立网络学院

（1）操作：在千课网注册一个企业账号

（2）收获：即刻免费开通专属的企业网络学院，培训管理、在线学习、网络考试、视频会议、在线公开课、产品宣传课程制作等功能模块立即拥有。

2、快车第二站：一天规划人才战略

（1）操作：在千课网选择网络课程

（2）收获：1000多门免费课程任由选择，800多门精品课程随需而定，落实人才发展战略、规划培训课程体系，企业外脑与企业员工之间的交流、企业内部员工的交流与企业知识的积累管理。

3、快车第三站：一周检阅培训成绩

（1）操作：查看统计报表

（2）收获：分析员工学习详情，如学习时长、考试成绩、结业情况、培训班学习情况、学分进度、结业情况等，发布培训管理关照布告和计划等。

4、快车第四站：一月回顾企业绩效

（1）操作：查看员工改进纪录

（2）收获：查看员工学习网络课程后在知识、能力、业绩方面的改进情况，调整下一步培训规划。

5、快车第五站：一年打造核心竞争力

（1）操作：整理企业内部培训资料和产品资料

（2）收获：培训就是生产力（员工培训、经销商代理商培训、客户培训）。企业自我内训、经销商代理商培训、客户培训，企业员工能力的提高、经销商代理商和客户的培养和发展，企业绩效的持续改善。